Các giai đoạn cơ bản của chu trình quản lý

+ Hoạt động nhận thức:

   Đối tượng của hoạt động nhận thức là đối tượng của quản lý, nhiệm vụ và điều kiện hoạt động theo chức năng của nó.

    Mục đích của hoạt động nhận thức là xây dựng trong ý thức của người lãnh đạo một mô hình những khái niệm va tình huống hoạt động, các nhiệm vụ và điều kiện tác động lên tình huống đó.

+ Hoạt động ra quyết định:

    Đối tượng của hoạt động ra quyết định là kết quả của hoạt động nhận thức. Trong trường hợp chung, đó là mô hình lý tưởng về tình huống hoạt động, nhiệm vụ và các điều kiện thực hiện nhiệm vụ.

    Mục đích của hoạt động này là hình thành trong ý thức của người lãnh đạo một mô hình lý tưởng về hoạt động thừa hành của những người chấp hành.

+ Hoạt động tổ chức thực hiện:

    Đối tượng của hoạt dộng tổ chức và thực hiện là hoạt động thừa hành của những người dưới quyền, còn mục đích của nó là việc thực hiện thực tế của những người dưới quyền trong hoạt động thừa hành.

    Ba đơn vị lý thuyết nói trên phù hợp với các giai đoạn cơ bản của chu trình quản lý nhưng không trùng hợp với chúng. Chẳng hạn, việc chuẩn bị và ra quyết định với tính cách là một giai đoạn của chu trình quản lý có vẻ giống vớihai đơn vị lý thuyết đầu tiên của hoạt động – hoạt động nhận thức và hoạt động ra quyết định. Nhưng giữa chúng có sự khác biệt về nguyên tắc. Ví dụ: khi nói về việc chuẩn bị ra quyết định, người ta hiểu rằng người lãnh đạo đang tự nghiên cứu trước tình huống, xác định xem nên lấy ai vào công việc (tức là quyết định về vấn đề cán bộ) đặt nhiệm vụ cho những người dưới quyền và kiểm tra xem họ chuẩn bị các nguồn lực ra sao (tức là tổ chức thực hiện). Như vậy, theo cách phân tích tâm lý học, việc chuẩn bị ra quyết định bao gồm cả ba đơn vị lý thuyết của hoạt động lãnh đạo.

Các giai đoạn cơ bản của chu trình quản lý

Đặc điểm hoạt động của người quản lý, lãnh đạo

Đặc điểm của hoạt dộng nhận thức của người lãnh đạo

    Trước khi lựa chọn một phương án cụ thể để ra quyết định, người lãnh đạo cũng phải nghiên cứu sâu sắc toàn bộ thông tin về vấn đề định giải quyết và dự đoán diễn biến của chu trình quản lý. Hiệu quả của quản lý (việc ra quyết định quản lý đó) phụ thuộc nhiều vào mức độ hiểu biết chính xác và khách quan đối với đối tượng quản lý. Vì thế hoạt động nhận thức của người lãnh đạo là rất quan trọng, là điều kiện để đưa ra một quyết định mang tính khoa học và hợp lý, hợp pháp.

    Hoạt động nhận thức là một trong những hình thức tác động qua lại tích cực nhất của con người với thế giới xung quanh. Theo nghĩa nào đó, quá trình nhận thức là hoạt động thu nhận thông tin từ đối tượng.



Từ khóa tìm kiếm nhiều: tài liệu quản lý nhà nước